從弱到強(qiáng)，一家企業(yè)剛開始發(fā)展，如果沒有深厚的資金作為鋪墊的話，是舉步維艱的，是如履薄冰的。遠(yuǎn)興鴻成立于2001年，是合伙企業(yè)，半年之后，虧損嚴(yán)重，但是總經(jīng)理柴利華確選擇堅持，轉(zhuǎn)變了銷售模式，2010年開始見成效，結(jié)束了虧損，平步發(fā)展。2012年加入了網(wǎng)絡(luò)營銷這個新型因素，開始上升發(fā)展。

從窮到富，遠(yuǎn)興鴻的總經(jīng)理柴利華原本是一個高中畢業(yè)的小伙子，在一家模具廠當(dāng)任一名車工，他不甘于現(xiàn)狀，攢足了經(jīng)驗(yàn)，開始的跟人合伙開廠。毫無疑問，一開始是虧損的，由于認(rèn)真、愛學(xué)習(xí)、不甘服輸?shù)木駴_擊著他，在伙伴的撤資的時候，也咬牙堅持。2010年通過去自我增值，提升自己的實(shí)力，轉(zhuǎn)變銷售模式來帶領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展，2012年還一度達(dá)到鼎盛的時期。

現(xiàn)在遠(yuǎn)興鴻人都以總經(jīng)理標(biāo)榜，鞭策自己。以總經(jīng)理認(rèn)真、愛學(xué)習(xí)、誠實(shí)、持續(xù)改善、承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)體協(xié)作等精神作為企業(yè)的價值觀，讓企業(yè)更加壯大。

從弱到強(qiáng)，從窮到富的轉(zhuǎn)變，不是一件簡單的事情，要靠長期的奮戰(zhàn)，遠(yuǎn)興鴻就是這樣的一間企業(yè)。只有經(jīng)歷過了才懂得今日的幸福來之不易，遠(yuǎn)興鴻的堅持品質(zhì)第一的認(rèn)識，嚴(yán)把關(guān)，為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

來源：佛山遠(yuǎn)興鴻焊管機(jī)械模具有限公司

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